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华北铝业下发七项制度规范决策程序

2019-04-11 08:38:19来源:励志吧0次阅读

为了进一步提高管理水平,完善制度建设风管灭火
,规范决策程序,加强对中层干部的行为管理,规范公司负责人的职务消费行压线钳批发
,经华北铝业公司党政联席会议讨论通过,华北铝业于日前下发了《党政联席会议制度》等七项制度,并从即日起实施。  这七项制度的主要内容包括:

《党政联席会议制度》:党政联席会议是以董事会决议为主要内容,对重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等重大事项集体研究决定,建立科学、民主的决策程序,发挥企业党委的政治核心作用,提高公司领导班子民主决策水平和科学决策水平。本制度规定了党政联席会议的性质、任务、会议内容、出列席人员、时间、准备、决定等。

《总经理公办会议制度》:总经理办公会议是总经理层召开的行政会议,以董事会决议为主要内容,研究、审议并决定公司生产经营、科研开发、技术改造、中长期发展规划等重大事项的决策会议转向节品牌
。本制度规定了总经理办公会议的性质、任务、会议内容、出列席人员、时间、准备、决定等。

《总经理办公扩大会议制度》:总经理办公扩大会议是公司就生产经营、科研开发、技术改造等日常行政工作进行总结、部署的会议。一般情况由总经理主持召开。本制度规定了总经理办公扩大会议的性质、任务、会议内容、参加人员、时间。

《专题会议制度》:专题会议是落实公司经营管理决策的重要形式,负责研究和解决公司跨单位、跨领导分工范围的需综合协调的重要事项。本制度规定了会议召开程序、研究范围、与会人员、会议准备、记录和纪要及事项落实等内容。

《中层管理人员管理办法》:本制度主要是为规范中层人员管理,建设一支适合于公司发展需要的中层管理人员人才队伍。主要包括中层人员管理原则、范围、职数、层级与试用期、聘任、解聘程序、考核评价、薪酬激励等内容。

《中层管理人员行为准则》:本制度主要是为提高公司中层管理人员的整体形象素质,营造和谐的工作环境,提高公司的综合管理水平。主要包括中层人员职业道德准则、工作行为准则、仪表形象准则等内容。

《公司负责人职务消费管理办法》:本制度主要是规范公司负责人职务消费行为。主要包括公务用车管理、通信管理、业务招待管理、差旅管理、境内外考察管理、培训管理、预算、监督管理等内容。

(:中冶有色技术)

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