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中电投2003年上半年经济活动分析会在北

2019-01-31 08:07:50来源:励志吧0次阅读

中电投2003年上半年经济活动分析会在北京召开_()中心

7月24~25日,中国电力投资集团公司2003年上半年经济活动分析会在北京召开。集团公司王炳华总经理在会上发表了重要讲话,孟振平副总经理作了集团公司2003年上半年经济活动分析报告,集团公司有关部门、分公司、子公司和电厂的代表进行了专题发言,总工程师田勇对会议进行了总结。国务院驻集团公司监事会主席刘学良,集团公司副总经理丁中智、石成梁、张晓鲁出席会议。会议总结分析了集团公司上半年经济运行情况,部署了下半年的经营工作,为全面完成集团公司全年经营目标奠定了坚实的基础。

上半年,集团公司广大党员、干部和职工以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,认真贯彻落实中央经济工作会议精神和国家电力体制改革工作小组的要求,按照集团公司2003年工作会议的部署,克服了集团公司初创时期的各种困难,经受了“非典”疫情的严峻考验,实现了良好开局。上半年集团公司重点抓存量,提高资产质量,确保安全生产,较好地完成了上半年各项任务;抓基础,摸清家底,理顺关系,逐步形成符合集团公司特点的管理体系;抓发展,突出主业,逐步拓展,战略布局和结构调整迈出新步伐;抓改革,积极探索,稳步推进,体制改革和机制转换取得新进展。集团公司上半年发电量完成603.29亿千瓦时,同比增长12.16%。安全生产形势稳定,发电量、售电量稳步增长,经济效益稳步提高,职工队伍保持稳定。

王炳华总经理在会上明确要求广大干部职工学习实践“三个代表”重要思想,保持与时俱进的精神状态。按照“现代国企”的经营管理理念,进一步转变思想,增强机遇意识、忧患意识和创新意识,增强感、紧迫感和使命感。加强国有资产管理,通过强化目标管理,战略和规划管理,企业人事管理,重大事项的管理,国有资产投资收益管理和国有资产运行监控管理,落实保值增值。加大改革力度,完善法人治理结构,积极探索并推行系统内发电企业业绩评估方法。实行主辅分离,精干主业,减员增效,变“养人”为“育人”。整合系统资源,实行集约化、专业化、现代化管理,增强集团公司整体实力。严格预算管理,千方百计降低成本,消除安全漏洞、确保安全生产,巩固扩大经营成果,全面完成预定目标。

孟振平副总经理针对集团公司经营工作面临的形势和存在的主要问题,要求所属企业要牢牢抓住全年重点工作目标不动摇,加大措施力度,确保完成全年各项经营任务。要集中力量抓好迎峰度夏,确保安全生产;切实维护集团公司年度预算的严肃性,确保实现年初确定的各项经营考核目标;进一步加强企业经营管理,努力提高经营质量;安排好建设资金,推进在建工程建设和重点前期项目工作进度。集团公司将加强劳动用工管理和组织结构的优化整合,加强企业内部审计、财务监督和行政监察,提高管理效率和经营效益。

本次会议采用现场会议并辅助会议的现代会议手段,参会人员达2000多人,为集团公司全体干部、职工全面了解集团公司经营状况,掌握下一步工作重点起到很好的作用。

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