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如何分析竞争对手网站如何成为seo高手每

2019-05-15 03:15:00来源:励志吧0次阅读

1 : 如何成为seo高手:每天分析5个以上的站

想成为seo高手,你每天都去百度和谷歌搜索1个竞争大的关键词,然后分析1下排名前5名的站。注意:是长时间分析这个词。这类行动又叫逆向搜索。

怎样分析?

1.首先看搜索引擎,搜索引擎会告知你站为何排在前面的1些因素。仔细看看在搜索结果上的站在搜索引擎上显示的内容,标题、站描写,看它们是怎样布置关键词的,再往下看就是站地址,首页大小,快照等,百度在页大小后面会有1个快照更新时间,而谷歌的页快照后面会有1个类似页。

通过这两个搜索引擎的比较,你可以看到两个搜索引擎排名的细微不同的地方:

2.然后点击进入站,看域名的URL是否是静态化、标准化,再用工具查看站的域名历史。

3.查看站的关键词及关键词布局,看图片、Title和Meta里是否是包括关键词,关键词是不是出现有H1或H2,看导航和站底部是不是有关键词,文章中怎样安排关键词,散布是不是公道。

4.查看站的内部链接做得好不好,看文章中是不是有锚链接,文章后面是否是是相干文章,是否是有上1页、下1页等等交叉链接。

5.在百度和谷歌分别用site:域名,固然你也能够用工具去查,查看站的收录数。

6.去雅虎查看站的反向链接,link:http://站域名,看看外链的数量多不多,从哪来,外链的质量高不高,是否是从权重高、PR高的站来的,还是多数是从论坛留言、博客留言来的。

7.查看站上的友谊链接,有多少,质量如何,如果是没有的,想一想为何。

8.查看站的站地图、404页面是怎样写。

9.用Excel把前5名的站根据以上的数据记录起来,每天去视察分析,密切注意排名与数据的变化。

10.有时间的话,可以再分析5个一样的关键词的排名很后的站,也是跟踪分析。

首发:云浮seo

原文链接:

2 : 如何开发站市场分析

在络上每个星期都有不计其数的新站上络,包括你自己也有可能也是当中1分子。那末你如何在这不计其数的站上被 人发现到呢?又如何做到唯1性的服务站的呢? 重要的是要明确去定位你的独特站发展路向。把你的自己的中心点(

包括产品和服务)推向互联市场。分开操作再列出

相干的竞争。下面列几个相干的问题。

这里有3个基本的问题:

1.你在上主要是销售那方面的产品?

2.确认你的产品在络是不是是唯1的1种?如果有存在1样的产品那末竞争者又是提供甚么样的服务?你如何去改进。

3.客户需要你的产品是碰到甚么情况需要的,你又是如何去把自己产品描写给客户知道等?

如果你对上上3条进行1个综合的结合而到答案那么你的络市场定位也得到了1个重要的定位。

发现你在络上的位置

利用络行销是你产品在络建立的1个的本质元素。明肯定义你的销售方式主针对是那些客户群体、分析产品区域的差

价,落实如何在络打广告的价格差异。如何搜集相干的产品线索。每一个区域都有不同的市场,1个好的市场不乏具有。掌握市场

的利益是你掌控市场的根本追源。

络市场主题发展的问题列表

上面我们刚才所提到的问题也只是1个出发点。你的络发展定位,事实上这些问你自己的1这些问题只能是对应的1个参考,真

正的操作还是必须多分析来及结合分析结果进行实践。

实际上说到问题的根源还是逃不离你自己本人对企业面临的问题,在此我们列出1系列客户对贵公司(贵站)的1些常见疑

问。让客户明确你自己在络上主要是做什么的,更让客户对你信任。从而让你更深层的去发掘客户需要进行对产品的改造。

而互联的庞大的客户源也是你市场的第1造地。下面我列出1些相干的问题:

你的公司

1. 你公司的历史背景是甚么?

2. 你公司的服务的主旨是甚么?

3. 你公司的成功是如何成功的?如案列等等……?

产品与服务

1. 产品能为顾客解决甚么问题?

2. 产品对顾客有哪些独特的优势产品和服务? (此列为重要)

3. 产品会有那些常常出的问题和弱点,那么你又是如何去为顾客提供服务呢? (此列为重要)

4. 产品的销售点,如何进行出售,和区域的服务是如何进行?

5. 计划产品和服务如何进行展开?(市场策略/广告策略)

6. 产品和服务进展如何?是否是需要改进?是否是在你的计划的市场占有1定高比率?

7. 产品的实质形象及服务态度形象是如何进行?

8. 怎样样进行对产品在不同的时候进行调解?包括:定价、增进、广告等?

9. 如何选择当前和以后销售产品和服务的条件的进行?

10.产品和服务是分阶段进行还是保持1种直段进行?

11.产品的种类是否是分为高低种类市场进行?

12.产品是不是有区域性和季节性的推敲?

市场竞争

1. 为你的产品和服务分析市场上的竞争者是什么?(品牌/公司/市场占有率)

2. 你的产品和竞争者的产品进行1个比率分析是什么?

3. 分析竞争者当中哪一个对你的产品要挟?为何他会对你的威胁?

4. 分析你的产品和服务之间在那里哪些重要的差别?

5. 竞争者的营销策略和广告、价格和你差异是什么?

6. 品牌商标都可能也被包括在内,还有独特的产品定位,结合对手分析自己的产品是什么?

7. 计算市场整体的范围竞争对手是什么?

目标市场

1. 哪些人会购买产品和需要什么服务?(消费人群调查和统计)

2. 哪些人体买了会对产品需要更大?

3. 哪些人真正会进行会使用你的产品和服务?

4. 哪些人是常常需要到产品和服务?那些是比较典型的客户?

5. 哪些人为何选择不买你的产品和服务?(价格不合适?了解缺少?等等……)

6. 哪些顾客会鼓励其他人来买你的产品和服务?(这里包括了威望、安全等等……)

落后行再问问你,我们早提问到的3个问题:

1.你在上主要是销售那方面的产品?

2.确认你的产品在络是否是是唯1的1种?如果有存在1样的产品那末竞争者又是提供甚么样的服务?你如何去改进。

3.客户需要你的产品是碰到什么情况需要的,你又是如何去把自己产品描写给客户知道等?

每个站的目标就是要建立1个与欺骗、诱惑、而毫无实际的站脱离。你必须实地的了解顾客的问题,耐心为顾客进行解决。你才能成功的把顾客进行往更多发展。先是澄清你是1个怎样样的公司或服务商,再融会你的销售的每步的销售计划。才是真实的络营销!

作者:windear

首发:SEO、SEM密谋、站长资源信息

原载:

转载请出处和保存连接!否则必究

3 : 如何开发站的市场分析

在络上每一个星期都有不计其数的新站上络,包括你自己也有可能也是当中1分子。那末你如何在这不计其数的站上被 人发现到呢?又如何做到唯1性的服务站的呢? 重要的是要明确去定位你的独特站发展路向。把你的自己的中心点(包括产品和服务)推向互联市场。分开操作再列出相干的竞争。下面列几个相干的问题。

这里有3个基本的问题:

1. 你在上主要是销售那方面的产品?

2. 确认你的产品在络是不是是唯1的1种?如果有存在1样的产品那末竞争者又是提供什么样的服务?你如何去改进。

3. 客户需要你的产品是碰到甚么情况需要的,你又是如何去把自己产品描写给客户知道等?

如果你对上上3条进行1个综合的结合而到答案那么你的络市场定位也得到了1个重要的定位。

发现你在络上的位置

利用络行销是你产品在络建立的1个的本质元素。明肯定义你的销售方式主针对是那些客户群体、分析产品区域的差

价,落实如何在络打广告的价格差异。如何搜集相干的产品线索。每一个区域都有不同的市场,1个好的市场不乏具有。掌握市场

的利益是你掌控市场的根本追源。

络市场主题发展的问题列表

上面我们刚才所提到的问题也只是1个出发点。你的络发展定位,事实上这些问你自己的1这些问题只能是对应的1个参考,真

正的操作还是必须多分析来及结合分析结果进行实践。

实际上说到问题的根源还是逃不离你自己本人对企业面临的问题,在此我们列出1系列客户对贵公司(贵站)的1些常见疑

问。让客户明确你自己在络上主要是做什么的,更让客户对你信任。从而让你更深层的去发掘客户需要进行对产品的改造。

而互联的庞大的客户源也是你市场的第1造地。下面我列出1些相干的问题:

你的公司

1. 你公司的历史背景是什么?

2. 你公司的服务的主旨是什么?

3. 你公司的成功是如何成功的?如案列等等……?

产品与服务

1. 产品能为顾客解决甚么问题?

2. 产品对顾客有哪些独特的优势产品和服务? (此列为重要)

3. 产品会有那些常常出的问题和弱点,那末你又是如何去为顾客提供服务呢? (此列为重要)

4. 产品的销售点,如何进行出售,和区域的服务是如何进行?

5. 计划产品和服务如何进行展开?(市场策略/广告策略)

6. 产品和服务进展如何?是不是需要改进?是否是在你的计划的市场占有1定高比率?

7. 产品的实质形象及服务态度形象是如何进行?

8. 怎样样进行对产品在不同的时候进行调剂?包括:定价、促进、广告等?

9. 如何选择当前和以后销售产品和服务的条件的进行?

10.产品和服务是分阶段进行还是保持1种直段进行?

11.产品的种类是不是分为高低种类市场进行?

12.产品是不是有区域性和季节性的斟酌?

市场竞争

1. 为你的产品和服务分析市场上的竞争者是什么?(品牌/公司/市场占有率)

2. 你的产品和竞争者的产品进行1个比率分析是什么?

3. 分析竞争者当中哪个对你的产品要挟?为何他会对你的要挟?

4. 分析你的产品和服务之间在那里哪些重要的差别?

5. 竞争者的营销策略和广告、价格和你差异是甚么?

6. 品牌商标都可能也被包括在内,还有独特的产品定位,结合对手分析自己的产品是甚么?

7. 计算市场整体的范围竞争对手是什么?

目标市场

1. 哪些人会购买产品和需要什么服务?(消费人群调查和统计)

2. 哪些人体买了会对产品需要更大?

3. 哪些人真正会进行会使用你的产品和服务?

4. 哪些人是常常需要到产品和服务?那些是比较典型的客户?

5. 哪些人为何选择不买你的产品和服务?(价格不合适?了解缺少?等等……)

6. 哪些顾客会鼓励其他人来买你的产品和服务?(这里包括了威信、安全等等……)

落后行再问问你,我们早发问到的3个问题:

1.你在上主要是销售那方面的产品?

2.确认你的产品在络是不是是唯1的1种?如果有存在1样的产品那么竞争者又是提供什么样的服务?你如何去改进。

3.客户需要你的产品是碰到什么情况需要的,你又是如何去把自己产品描述给客户知道等?

每个站的目标就是要建立1个与欺骗、诱惑、而毫无实际的站脱离。你必须实地的了解顾客的问题,耐心为顾客进行解决。你才能成功的把顾客进行往更多发展。先是澄清你是1个怎样样的公司或服务商,再融会你的销售的每步的销售计划。才是真实的络营销!

4 : 分析站应当如何选取关键字

如果你已仔细阅读过 seo入门教程后,那末你应当对seo有了1个初步的认识。但是左戈个人经历有限,我不是从做个人站开始的。我第1次上手的就是企业站。我就我本身的经历介绍下。当年刚接手1个站的时候如何选取关键字。

不管是你们公司已有了1个成型的站,或是正准备开始做1个站,那末对你来说首先你要选择1组关键词。这组关键词将是你以后工作的1个重心。

下面我说下我是怎样选择这组关键词的。

首先,站会有1个主题,比如我是做人材的,又或是做复读机或其他等等。这个主题是你要先有的。

有个这个主题了。你就要准备发散思惟了。想所有尽量多的相干词。先不要在上看,尽量的发挥你的想象力。然后也能够问问你的朋友们。比如说你要找工作你会怎样搜索? 你想买甚么东西的时候你会怎样搜索等。

现在你已具有了1个模糊的关键字集。这个时候我们可以进行下1步,你依照这个关键字集进行搜索,找到所有自然排名前3的站。然后将这么站的关键字加入到你已具有的集合中。你可以通过视察站的title、keywords等标签来搜集这些站的关键字。在这两步进行终了后,你可以把你的关键字集合分成3个。泛关键字、精确关键字,和多的长尾关键字。

泛关键字是指那些确切与你站主题相干,而且搜索量惊人,但是转化率偏低的关键字。这类关键字竞争度高,难度大。是次要推敲的关键字集合。

精确关键字是指与站业务吻合,搜索量大。转化率高的关键字。这类关键词竞争度比泛关键字低,难度适中。是的关键字集合。

长尾关键字是由前两种关键字集合加入1定的字词集合产生的。长尾关键字搜索量小,转化率极高。是需要渐渐发展的关键字集合。

这些关键词都是人的大脑想到的,或是他人用过的。我们需要1些工具帮我们查遗补漏。这里我推荐大家使用KeywordsExpress0.8的版本,免费的。大家可以用用试试,很单1的功能。就是选取相干关键字的。现在可以把集合中所有扩大的结果全部包括的你的集合中了。记住,在集合中的关键字1定是要与你的站主题相干地。或许复读机和复习老师笔记自动读取机真的是相干关键字。但是他和你的站没关系,你就不要去骚扰这个关键字了(我承认我举得例子很没有头脑)。另外还有谷歌关键字工具等,目前有很多这类工具可以帮助选取相干关键字。我再推荐1款超级管家,很傻瓜很好用。

到现在OK,你的关键字集合已准备好了。下面你需要从这些关键字集合中挑选出合适你站的关键字,作为站的主关键字。如何挑选这些关键字呢?我建议从两个方面入手,这个关键字的热度(你可以通过查询百度指数和谷歌关键字来确认这个关键字的搜索量)。百度指数方面可以用观其站长工具箱。查指数很方便。特别是批量的时候。谷歌关键字批量查我还没有找到好工具。各位谁有好的给我推荐1款。

截止到目前你已具有了1个关键字集合。并且知道了他们的热度,也就是搜索量。如果这个时候你发现值得你去优化的词很少。那么你的关键字选取工作已基本结束了。但是如果他们仍然很多。让你难以取舍。这个时候我们需要进行取舍。先选择1些热度高竞争度低的。然后逐步的推动。

怎样肯定竞争度的大小?

1、当你搜索这个关键词的时候可以看到有多少结果数。结果数越多,说明内容触及这个关键字的站越多。同时说明这个关键字竞争度很高。

2、查看竞价数,和出价。当你搜索1个关键字的时候你可以看到正常结果上面很多写着推行的链接和右边有很多推行的链接,记下的他们的数量,数量越多竞争度越高。

同时你还可以通过百度竞价系统进行摹拟出价。价格越高的,竞争度越高。

3、视察前3站的质量。视察他们的收录数、快照日期、反向链接。这些数值越高,竞争度越高。做关键字效果就是前3的,如果你确认你做不到前3,换换。逐渐发展。

根据以上3点。确认每一个关键词的竞争度。从当选取相干度、热度、竞争度的3个词。为什么是3个? 3个算是1个峰值。关键字越多,权重分散的越多。你想取得好的排名的机会就会越小。开始的时候不要太贪心。3个就好,更多的关键词是渐渐来的。

竞争度现在有很多的软件工具可以帮助到你,我知道的就是追词。可以直接帮你列出每一个关键字的竞争度。

可使用工具,但是不要被工具限制住。由于每个算法都有自己的缺点度。每一个人的能力不1样。能力强的可以不要推敲竞争度,不自信的可以从弱些的入手。所以在选取进程中重要的1点是 你,

我发现写东西和看东西完全不是1码事。这应当是我不为了考试等目的第1次写这么多。太难了。

文章内容很多观点要想ZAC致敬,由于我是看过他的书才写的,肯定会有学习的痕迹。希望大家多指导交换。

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5 : 运营主管束你如何3分钟分析竞争对手的站

做站运营主管这么多年1直负责各个企业的站运营,经手的站也不在少数,从小型企业站到大型门户,和商城站等等都离不开分析,其中重要的也是关键的就是分析竞争对手的站,兵法有云知已知彼,百战百胜,作为运营主管1定要晓得如何分析竞争对手的站,而作为想提升为主管的你也1定要晓得如何分析竞争对手的站。好了,干货开始走起!

1、利用whois查询竞争对手的域名信息

whois估计是大家既熟习又陌生的查询方式,很多seoer有可能用过它,但是大多数人觉得并没甚么卵用。其实,利用whios可以很轻松的查询竞争对手的域名,从而很清楚的分析他的域名注册时间和相干的历史知识,如果对方是新域名,我们该采取什么方式来优化自己的站,如果对方是权重高老域名,我们又改如何调解策略呢,这都是学问。

2、定期检查对方站的收录状态

检查对方站的收录状态1般都没有问题吧,可以通过站长工具查对方的域名进行检查,也能够通过百度site来检查,不过这些都只是预估,准确的还是在百度站长工具后台查看,不过这是不可能的,除非对方的站负责人是你们公司卧底!如果我们分析完竞争对手的站收录情况和更新情况以后,我们就要比对方早作出反应,动作要快,这样才能有机会超过它,勤奋都不过时!

3、学会查看对方站的内链、外链

内链越来越被百度重视了,而且性价比非常高,由于只自己的站,加内链是不会被删除的,所以我们加好内链可以大幅度提升自己站的权重,这招也是我运营站时常常使用的1招。查看对方的内链布局情况就大致知道对方的seo负责人是哪一个水平的,我就会针对性的给于调剂,具体调解方法我会在下篇中讲到,想提早了解的可以先关注太原seo学习。外链嘛,虽然已不被百度重视了,但是像A5这样的外链还是有必要做的,所以看对方的外链布局情况,也能反应出他们在哪个档次,毛主席说过战略上要藐视敌人,战术上要重视敌人。

4、分析对方站内容的原创成分

百度对原创给于高权重已是铁1般的事实了,但是做为企业站是否是能够1直写原创文章还是业界辩论的话题。分析竞争对手站的原创成份就成为1个非常重要的必备工作了,如果对方几近都是伪原创,那么我们就能够尽可能写高质量原创文章,不怕对手笨,就怕对手懒,干倒对方分分钟的事儿。

5、不要忘了分析对手的关键词布局

1个站关键词布局的好坏直接决定这个站今后能走多远,不要以为这是危言损听,大家都在做搜索引擎优化,搜索引擎是靠关键词发家的,如果你都不把关键词布局好,在搜索引擎那里还有什么意义呢?就算做竞价排名也是基于关键词才能有的转化的,可见1个站的关键词布局是何等重要,首页TDK基本决定了这个站的格局,栏目你站的内容方向,内容页站的流量大小。

6、认真分析竞争对手站整体架构

为何我要把站整体架构放到才说呢,由于它是重中之重,就想这次阅兵1样,俄罗斯方阵在1个出场,可见份量之重。别以为弄seo优化的就没必要懂站架构,seoer要对php和div+css都要有1定的认知和理解。1个好的站架构可以帮着搜索引擎快速抓取和辨认你的站,可让你的用户体验更高;1个好的站架构是扁平化的、既方便蜘蛛抓取,也方便用户寻觅,并且他的代码是非常精简的,目录结构是清晰的,站的url是层次短的等等,这块儿不是1段文字就可以说的完的,它是1种积累,1种经验,多看多做才能让你真实的成为分析高手。

总结:写了这么多了,其实感觉还有很多没写出来,篇幅太有限了,所以只能将主要的挑出来分享给大家,希望能对正走在运营道路上的大家1点小小的提示吧,想继续交换的可以关注太原seo学习哦,晚安!

文章为太原seo学习原创 ,转载请注明来源,谢谢。

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